Contoh Penerapan Manajemen Perkantoran Beserta Fungsi, Tujuan Dan Pengertiannya

Sedang Trending 1 bulan yang lalu

Contoh Penerapan Manajemen Perkantoran beserta Fungsi, Tujuan dan Pengertiannya – Apakah Anda pernah masuk instansi dan langsung merasa semuanya tertata rapi? Mulai dari meja kerja nan bersih, arsip nan mudah dicari, agenda meeting nan jelas, sampai semua kebutuhan instansi selampau siap sedia. Semuanya diatur oleh manajemen perkantoran. 

Selain mengurus surat masuk alias membeli perangkat tulis, juga mencakup langkah mengatur orang, waktu, dan sumber daya agar kerjaan instansi efektif dan efisien. Intinya, ini adalah seni dan strategi untuk memastikan semua bagian instansi bisa bekerja sama tanpa hambatan.

Artikel Mamikos bakal memtelaah kupas tuntas pengertian, fungsi, tujuan, sampai contoh penerapannya di bumi nyata. Jadi, jika Anda mau tahu gimana caranya instansi bisa melangkah seperti mesin nan teratur, baca sampai lenyap ya! 🏤 💻 👔

Mengenal Manajemen Perkantoran

unsplash/EdHardie

Sederhananya, manajemen perkantoran adalah proses mengatur semua aktivitas instansi agar melangkah efektif, efisien, dan sesuai tujuan perusahaan.

Kalau dianalogikan, instansi itu seperti dapur restoran, dan manajemen perkantoran adalah “chef utamanya” nan memastikan:

  • Bahan bsaya (dokumen, data, perlengkapan) tersedia
  • Proses masak (pekerjaan administratif) melangkah lancar
  • Hasil masbakal (output kerja) sesuai standar

Menurut para ahli, misalnya George R. Terry, manajemen perkantoran adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian pekerjaan perkantoran, termasuk mobilisasi sumber daya manusia dan sarana bentuk untuk mencapai tujuan nan diinginkan.

Artinya, manajemen perkantoran bukan hanya soal arsip dan dokumen, tapi juga mengatur alur kerja, orang, dan sumber daya agar semua bagian instansi bisa sinkron.

Baca Juga :

5 Contoh Iklan Lowongan Pekerjaan Bahasa Inggris beserta Artinya

Fungsi Manajemen Perkantoran

Selain mengerti secara definisi, Anda juga kudu tahu kegunaan utamanya. Ada beberapa kegunaan krusial dari manajemen perkantoran, di antaranya:

a. Perencanaan (Planning)

Merancang apa saja nan kudu dilakukan, gimana melakukannya, dan kapan dikerjakan. Misalnya: menyusun agenda kerja, membikin anggaran kantor, alias menentukan kebutuhan perlengkapan.

➡️ Perencanaan ini krusial agar semua aktivitas instansi mempunyai arah nan jelas. Tanpa perencanaan, pekerjaan bisa tumpang tindih, sumber daya terbuang sia-sia, apalagi sasaran instansi bisa meleset.

b. Pengorganisasian (Organizing)

Membagi tugas dan kewenangan agar pekerjaan melangkah efisien. Contohnya: siapa nan mengurus surat masuk, siapa nan handle inventaris, siapa nan mencatat absensi.

➡️ Pengorganisasian membikin setiap orang tahu perannya masing-masing sehingga tidak ada kebingungan alias perebutan tugas. Selain itu, pembagian tugas nan jelas juga mempermudah koordinasi antarbagian dan meminimalkan akibat pekerjaan terbengkalai.

c. Pengbimbingan (Directing)

Memberikan instruksi, motivasi, dan pengarahan ke tim agar pekerjaan dilakukan sesuai rencana. Misalnya briefing mingguan alias pengbimbingan saat ada proyek baru.

➡️ Tanpa pengarahan, tenaga kerja mungkin tahu tugasnya, tapi belum tentu mengerti prioritas alias langkah terbaik untuk menyelesaikannya. Pengbimbingan juga membantu membangun semangat kerja dan menjaga komunikasi tetap terbuka.

d. Pengendalian (Controlling)

Memantau hasil pekerjaan, membandingkan dengan target, lampau mengambil langkah perbaikan jika ada nan melenceng. Contoh: audit arsip alias pertimbangan keahlian administrasi.

➡️ Pengendalian berfaedah sebagai “rem dan setir” dalam operasional kantor. Adanya pengawasan nan tepat, masalah bisa terdeteksi lebih awal dan segera diatasi. Ini juga membantu memastikan standar kerja selampau terjaga dan tidak terjadi pemborosan sumber daya.

e. Koordinasi (Coordinating)

Menghubungkan antarbagian agar saling bekerja sama. Misalnya, bagian manajemen dan finansial saling berbagi info gaji karyawan.

➡️ Koordinasi adalah kunci agar semua bagian tidak bekerja sendiri-sendiri. Alur kerja menjadi lebih lancar, kesalahpahkondusif bisa dihindari, dan hasil nan didapat bakal lebih maksimal lantaran semua pihak saling mendukung.

Tujuan Manajemen Perkantoran

Nah, pasti Anda bertanya kenapa perusahaan perlu manajemen perkantoran nan baik? Tujuannya antara lain:

  1. Meningkatkan efisiensi kerja → Sistem nan rapi, pekerjaan nggak numpuk dan waktu terbuang bisa ditekan.
  2. Memudahkan pengambilan keputusan → Data nan jeli dan tertata memudahkan ketua membikin keputusan tepat.
  3. Menjamin kelancaran operasional instansi → Ketersediaan dokumen, perlengkapan, dan agenda kerja membikin semua bagian bisa bekerja tanpa hambatan.
  4. Menghemat biaya operasional → Pengelolaan sumber daya nan tepat mencegah pemborosan.
  5. Memberikan pelayanan terbaik → Baik untuk internal (sesama karyawan) maupun eksternal (klien alias mitra).

Baca Juga :

16 Contoh Soal PPPK Administrasi Perkantoran Tahun 2025 dan Jawabannya untuk Bahan Belajar

Prinsip-prinsip Manajemen Perkantoran

Agar penerapan manajemen instansi sukses, ada beberapa prinsip sebagai berikut:

1. Efisiensi

Efisiensi berarti memanfaatkan waktu, tenaga, biaya, dan perlengkapan secara optimal untuk mendapatkan hasil terbaik. 

Efisiensi berarti mengurangi pekerjaan berulang, memanfaatkan teknologi untuk mempercepat proses, alias mengatur agenda kerja agar tidak ada waktu terbuang. 

Contohnya, penggunaan software ketidakhadiran otomatis bakal menghemat waktu staf manajemen dibandingkan mencatat manual setiap hari.

2. Keteraturan

Prinsip keterpatokan menekankan pentingnya penataan bentuk dan sistem kerja nan terstruktur. Semua arsip kudu mempunyai tempat penyimpanan nan jelas, agenda aktivitas kudu terencana, dan prosedur kerja kudu terdokumentasi. 

Pekerjaan bisa dilakukan tanpa kebingungan, dan siapa pun bisa melanjutkan tugas jika diperlukan. Misalnya, sistem arsip alfabetis alias digital berkas nan rapi bakal mempermudah pencarian arsip kapan saja.

3. Keterbukaan Informasi 

Keterbukaan info bukan berarti semua info terbuka untuk semua orang, tapi lebih ke memastikan bahwa info nan dibutuhkan tersedia tepat waktu bagi pihak nan berhak. 

Misalnya, laporan penjualan bulanan kudu bisa diakses oleh tim manajemen dan bagian finansial tanpa hambatan. Prinsip ini mencegah keterlambatan keputusan lantaran kurangnya info alias info nan tersendat di satu pihak saja.

4. Keamanan Data 

Keamanan info mencakup perlindungan informasi, baik bentuk maupun digital, dari kerusakan, pencurian, alias penyalahgunaan. 

Contohnya, menyimpan arsip krusial di lemari arsip terkunci, membikin backup info di cloud, alias menggunbakal password nan kuat pada sistem komputer. Prinsip ini sangat krusial di era digital lantaran kebocoran info bisa berakibat fatal bagi reputasi perusahaan.

5. Fleksibilitas

Fleksibilitas berarti sistem manajemen perkantoran kudu bisa berpenyesuaian jika ada perubahan, baik dari sisi teknologi, kebijakan, alias kebutuhan pasar. 

Misalnya, saat pandemi, banyak instansi nan beranjak ke sistem kerja hybrid dan memanfaatkan platform meeting online seperti Zoom alias Microsoft Teams. Adanya prinsip ini, instansi bisa tetap melangkah lancar meski ada kondisi nan tidak terduga.

Baca Juga :

11 Pekerjaan nan Tidak Perlu Berangkat Ngantor tapi Gajian Fantastis!

Contoh Penerapan Manajemen Perkantoran

Berikut beberapa contoh penerapan manajemen perkantoran nan sering ditemukan di beragam jenis organisasi:

1. Pengelolaan Surat Masuk dan Keluar

Surat merupbakal salah satu media komunikasi resmi kantor, sehingga pengelolaannya kudu tertib.

Surat Masuk → Semua surat nan diterima, baik bentuk maupun email, kudu dicatat dalam kitab agenda alias aplikasi khusus. Setelah itu, surat diklasifikasikan sesuai jenis alias tujuannya, lampau didistribusikan ke bagian nan terkait.

Surat Keluar → Setiap surat nan bakal dikirim kudu melalui proses pembuatan, pemeriksaan isi, penomoran resmi, dan pengarsipan salinannya untuk referensi di masa depan.

📌 Contoh Penerapan: Di instansi pemerintahan, surat masuk dari masyarakat biasanya diinput ke sistem info manajemen perkantoran dan diberi nomor tracking. Nomor ini memudahkan masyarakat memantau status suratnya, sehingga prosesnya lebih transparan.

2. Pengarsipan Dokumen

Pengarsipan adalah aktivitas menyimpan arsip agar mudah dicari kembali saat dibutuhkan.

Dokumen krusial seperti perjanjian kerja, laporan keuangan, notulen rapat, dan arsip norma kudu disimpan dalam sistem nan rapi.

Arsip bentuk biasanya menggunbakal map dan lemari unik dengan pengelompokan berasas kode alias tanggal.

Arsip digital disimpan di server internal alias cloud storage, dilengkapi pengpatokan kewenangan akses untuk menjaga keamanan.

📌 Contoh Penerapan: Perusahaan menggunbakal Google Drive untuk arsip digital, sehingga arsip bisa diakses kapan saja oleh pihak nan berwenang. Sementara arsip bentuk disimpan di ruang unik dengan sistem penguncian dan pencatatan siapa saja nan mengakses.

3. Pengelolaan Perlengkapan Kantor

Perlengkapan instansi meliputi perangkat tulis, komputer, printer, mesin fotokopi, dan kebutuhan lainnya nan mendukung operasional.

Semua perlengkapan kudu diinventarisasi, mulai dari jumlah, kondisi, hingga letak penyimpanannya.

Bagian manajemen biasanya membikin laporan persediaan setiap bulan. Jika stok nyaris lenyap alias ada peralatan rusak, segera dilakukan pembelian alias perbaikan.

Pengadaan perlengkapan dilakukan secara terencana agar anggaran tidak membengkak.

📌 Contoh Penerapan: Bagian manajemen membikin daftar kebutuhan ATK (Alat Tulis Kantor) bulanan. Setiap akhir bulan, mereka melakukan pengecekan stok dan pembelian dilakukan sekaligus untuk menghemat biaya.

4. Pengpatokan Jadwal Meeting

Meeting nan teragendakan rapi mencegah bentroknya agenda antarbagian.

  • Jadwal rapat biasanya disusun jauh-jauh hari dan diinformasikan ke semua peserta.
  • Ruang meeting juga kudu dipesan terlebih dulu agar tidak dipakai pihak lain.
  • Peralatan seperti proyektor, papan tulis, alias hubungan internet dicek sebelum rapat dimulai.

📌 Contoh Penerapan: Sebuah perusahaan menggunbakal Google Calendar berbareng untuk menjadwalkan rapat. Setiap undangan meeting dilengkapi link Google Meet jika rapat dilakukan secara online, dan sistem otomatis mengirimkan pengingat ke peserta.

5. Absensi dan Penggajian Karyawan

Sistem ketidakhadiran membantu perusahaan mencatat kehadiran, cuti, dan lembur secara akurat.

  • Absensi bisa dilakukan dengan mesin fingerprint, kartu magnetik, alias aplikasi mobile berpatokan GPS.
  • Data ketidakhadiran digunbakal untuk menghitung gaji, termasuk potongan keterlambatan alias tambahan lembur.
  • Bagian HR memastikan kalkulasi penghasilan transparan dan tenaga kerja mendapatkan slip penghasilan nan jelas.

📌 Contoh Penerapan: Perusahaan menggunbakal software HRIS seperti Talenta alias Gadjian untuk mencatat absensi, mengelola cuti, dan menghitung penghasilan otomatis. Dengan begitu, akibat salah hitung penghasilan bisa diminimalkan.

Baca Juga :

Cara Menghitung Persentase Kehadiran Karyawan beserta Contohnya

6. Pengelolaan Layanan Pelanggan (Customer Service)

Pelayanan nan sigap dan ramah membangun gambaran positif perusahaan.

  • Setiap keluhan alias pertanyaan pengguna dicatat, lampau ditindaklanjuti sesuai SOP (Standard Operating Procedure).
  • Tim customer service dilatih untuk berkomunikasi efektif, menyelesaikan masalah, dan memberikan solusi nan memuaskan.
  • Feedback pengguna digunbakal untuk memperbaiki jasa ke depannya.

📌 Contoh Penerapan: E-commerce menerapkan sistem tiket untuk setiap pertanyaan alias keluhan pelanggan. Dengan begitu, setiap kasus bisa dilrandom progresnya dan tidak ada nan terlewat.

Penutup

Contoh penerapan manajemen perkantoran bukan hanya soal mengurus arsip alias membeli perlengkapan, tapi juga mengatur alur kerja, membagi peran, dan memastikan semua proses melangkah efisien. 

Selain itu, penerapan prinsip-prinsip manajemen perkantoran seperti efisiensi, keteraturan, keamanan data, dan elastisitas membantu instansi berpenyesuaian dengan perkembangan zaman. Apalagi jika didukung teknologi digital, semua pekerjaan administratif bisa dilakukan lebih cepat.

Jadi, apakah kantormu sudah menerapkan manajemen perkantoran nan efektif? Kalau belum, sekarang saatnya mulai menata sistem kerja. 

Ingat, instansi nan terkelola dengan baik bukan hanya membikin pekerjaan lebih ringan, tapi juga menciptbakal lingkungan kerja nan nykondusif dan profesional.


Klik dan dapatkan info kost di dekat mu:

Kost Jogja Murah

Kost Jakarta Murah

Kost Bandung Murah

Kost Denpasar Bali Murah

Kost Surabaya Murah

Kost Semarang Murah

Kost Mkepalang Murah

Kost Solo Murah

Kost Bekasi Murah

Kost Medan Murah

Selengkapnya
Sumber mamikos
-->